FÜGGETLEN ÜZLETI ÉS TECHNOLÓGIAI TANÁCSADÁS
Világos követelmények. Összehangolt csapatok. Eredményes megvalósítás.
A one4all consulting Kosina Tamás független tanácsadó vállalkozása. Tapasztalt projektvezetőként és Product Ownerként közvetlenül segítem ügyfeleimet abban, hogy üzleti igényeikből működő SAP-, Salesforce- és Oracle-megoldások szülessenek.
Beszéljünk a projektjéről Szolgáltatások megtekintéseA megoldandó probléma és az elérendő eredmény tisztázása.
Az üzleti igények, a rendszerek és a projektcsapatok összehangolása.
A megoldás ellenőrzése és a felhasználók támogatása.
SZAKMAI TAPASZTALAT AZ ALÁBBI SZERVEZETEKNÉL
Válogatás Kosina Tamás szakmai pályafutásának szervezeteiből.
01 / SZOLGÁLTATÁSOK
Gyakorlati támogatás az üzleti döntések és a technológiai megvalósítás találkozásánál.
Egyértelmű projektterjedelem, összehangolt csapatok és megvalósítható ütemterv az összetett transzformációs programokhoz.
Az üzleti prioritásokból világos termékterv és rendezett backlog készül, amely irányt ad a fejlesztőcsapatnak.
A jelenlegi működés feltárása, a hiányosságok azonosítása és hatékonyabb folyamatok kialakítása.
Az üzleti igények lefordítása az értékesítési, ügyfélszolgálati és operatív rendszerek összehangolt működéséhez szükséges követelményekre.
Salesforce · SAP · Oracle CPQ · ServiceMax · Microsoft Dynamics 365
02 / SZAKMAI TAPASZTALAT
Válogatott projektek az alapító szakmai pályafutásából: közintézmények, egészségügy, ipar és pénzügyi szolgáltatások.
ENERGIAGAZDÁLKODÁS ÉS AUTOMATIZÁLÁS
2026. április – jelenleg
Jelenlegi megbízás digitális projektvezetőként: SAP-, Salesforce- és Oracle-rendszereket érintő vállalati transzformáció koordinálása, a csapatok együttműködésének és a platformok integrációjának támogatása.
KÖZSZFÉRA ÉS NEMZETKÖZI FEJLESZTÉS
2024–2026
Termékterv- és backlog-kezelés, üzleti elemzés, megoldástervezés és validálás a digitális platform folyamatos fejlesztéséhez.
KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK
2023. szeptember – jelenleg
Folyamatmodellezés, hiányelemzés és üzleti indoklás készítése kisebb szervezetek számára, mesterséges intelligenciával támogatott elemzéssel és megoldástervezéssel.
IPAR ÉS GYÁRTÁS
2022. november – 2023. szeptember
Követelményelemzés és megvalósítási támogatás az EMEA-régió árazási és értékesítési csapatainak, Sales Cloud-, CPQ- és kapcsolódó vállalati integrációs feladatokkal.
GLOBÁLIS EGÉSZSÉGÜGY
2022. április – 2022. november
Üzleti folyamatok feltérképezése, követelmények és user story-k kidolgozása, valamint átvételi tesztelés egy új portfólió- és projektmenedzsment-eszköz bevezetéséhez.
ORVOSTECHNOLÓGIA
2021. január – 2022. április
Service Cloud-követelmények és folyamatfejlesztés, az EMEA-régiót érintő telefonos rendszer bevezetésének és egy ügyfélszolgálati chatbot kialakításának támogatásával.
EGÉSZSÉGÜGYI INFORMATIKA
2020. január – 2021. január
Backlog-kezelés, értékáram-elemzés és user story mapping az egészségügyi szolgáltatási folyamatokhoz, üzleti és informatikai folyamatmodellezéssel.
EURÓPAI KÖZINTÉZMÉNYEK
2019. március – 2020. január
Folyamatmodellezés, hiányelemzés, megvalósíthatósági vizsgálat és követelményspecifikáció egy Oracle Forms háttérrendszer kiváltásához.
VAGYONKEZELÉSI INFORMATIKA
2018. február – 2018. december
Workshopok és követelményelemzés vagyon- és eszközkezelési megoldásokhoz, UML-modellezéssel az üzleti folyamatok és rendszerkapcsolatok tisztázására.
PÉNZÜGYI SZOLGÁLTATÁSOK
2014. április – 2017. július
Követelményelemzés, interfészelemzés és adatátadási specifikációk befektetési termékekhez, majd követelménykövetés és integrációs módosítások az ügyféladózási jelentésekhez.
PÉNZÜGYI SZOLGÁLTATÁSOK
2013. március – 2014. január
Üzleti elemzés és backlog-támogatás egy globális fedezetkezelési irányítópulthoz, integrációs követelményekkel és UAT-koordinációval a londoni, hongkongi és New York-i felhasználók számára.
Pénzügyi adatkezelés és folyamatautomatizálás a Bloomberg, a Citi és a Capita szervezeteinél; vállalati folyamatfeltárás és katasztrófa utáni helyreállítási tervezés a KBC-nél és az IBM-nél; SAP-adategyeztetés az ExxonMobilnál.
03 / MUNKAMÓDSZER
A módszert a feladathoz választom.
Az érintettekkel folytatott egyeztetésekkel és a jelenlegi folyamatok megértésével kezdek. Ezután tisztázom a hiányosságokat, prioritásokat és követelményeket, a feladathoz illő Lean, agilis vagy hagyományos projektmódszertannal.
A megvalósítás során is aktívan részt veszek a munkában: pontosítom a követelményeket a fejlesztőkkel és architektekkel, koordinálom a validálást, és felkészítem a felhasználókat a bevezetésre és az átadásra.
A ONE4ALL ALAPÍTÓJA
Alapító és független tanácsadó
04 / BEMUTATKOZÁS
A 2022-ben alapított one4all consulting Kft vezetője Kosina Tamás, aki 2006 óta dolgozik üzleti elemzési, termékmenedzsment- és digitális projektvezetési területen.
Szakmai pályafutása a pénzügyi szolgáltatások, az egészségügy, az ipar és az európai közintézmények területét öleli fel. Az EMEA- és APAC-régióban, valamint Észak-Amerikában dolgozó csapatokkal együttműködve fordítja le az üzleti célokat követelményekre, termékprioritásokra és összehangolt megvalósításra.
A teljes megbízás során közvetlenül Tamással dolgozhat együtt, az igényfeltárástól és követelményektől a megvalósításon át a tesztelésig és bevezetésig. Így az üzleti célok és a projekt döntései végig összhangban maradnak.
Elemzés: BPMN, UML, értékáram-elemzés, hiányelemzés és követelménypriorizálás.
Megvalósítás: Agilis módszertanok, Lean, Jira, Confluence, integrációs és felhasználói átvételi tesztelés.
Modellezés és adatok: Enterprise Architect, Lucidchart, Miro, SQL, Excel és Python.
MI-támogatott elemzés: Prompttervezés a folyamatelemzés és a követelménykidolgozás támogatására.
Magyar — anyanyelv · Angol — teljes szakmai nyelvtudás
Gazdálkodási és menedzsment mesterdiploma
Szent István Egyetem, Magyarország
BSc Honours
Dronten Professional University, Hollandia
05 / KAPCSOLAT
Írjon a projektjéről, a megoldandó feladatról
és arról, milyen támogatásra van szüksége.